為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,近期由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)連磊帶隊(duì),分赴資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、國(guó)恒公司、國(guó)乾公司等下屬子公司,圍繞2024年績(jī)效考核結(jié)果復(fù)盤及2025年指標(biāo)分解開展專項(xiàng)調(diào)研部署。
調(diào)研組通過前期聽取匯報(bào)、數(shù)據(jù)核查和一線走訪,全面評(píng)估各子公司2024年考核指標(biāo)達(dá)成情況。結(jié)果顯示,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入升幅顯著,其中國(guó)恒公司、新明物業(yè)公司、國(guó)燁公司營(yíng)收較2023年分別增長(zhǎng)255%、100%、57%;虧損企業(yè)減虧力度較大,其中新明物業(yè)公司、國(guó)恒公司較2023年減虧率分別達(dá)到97%、62%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)度明顯提升,參加考核的5家子公司在集團(tuán)財(cái)報(bào)收入、利潤(rùn)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)中,貢獻(xiàn)度分別為98%、31%。經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指揮棒作用初步顯現(xiàn),但也普遍存在成本指標(biāo)沒有體現(xiàn)、指標(biāo)起步層級(jí)較低、個(gè)性指標(biāo)與核心指標(biāo)不掛鉤、各子公司市場(chǎng)化意識(shí)不高、向外拓展市場(chǎng)動(dòng)力不足等問題。
2025年,集團(tuán)將實(shí)施“差異化考核+動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制,以市國(guó)資委新出臺(tái)的《淮南市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》為指導(dǎo),重新修訂集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法,提高“一企一策”的針對(duì)性和可操作性,層層分解任務(wù)、壓實(shí)指標(biāo)責(zé)任,將日常檢查考核與年度考核相結(jié)合,優(yōu)化績(jī)效分配方式,以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,強(qiáng)化考核差異化,真正實(shí)現(xiàn)薪酬可高可低、有高有低。
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